Urgensi Human Resources Management: Analisis Sumber Daya Manusia dalam Pembinaan Prestasi Sepak Bola di Kabupaten Garut
DOI:
https://doi.org/10.52434/hjse.v2i2.2627Abstract
Fokus utama penelitian yaitu menyoroti potensi manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) pembinaan prestasi sepak bola. Peneliti menggunakan data yang mendukung berdasarkan keakuratan ilmiah. Penelitian menggunakan metode pendekatan kualitatif deskriptif, yang akan menggambarkan dan menganalisis SDM utama dalam pembinaan prestasi sepak bola yaitu pelatih dan wasit. Asosiasi PSSI Kabupaten Garut memiliki anggota 61 klub sepak bola yang tersebar di 42 kecamatan se-Kabupaten Garut. Pelatih di Kabupaten Garut memiliki lisensi kepelatihan D sebanyak 76.2% (32 orang), diikuti oleh lisensi C sebanyak 21.4% (9 orang). Hanya satu orang yang memiliki lisensi B, yaitu sebesar 2.4%. Wasit di Kabupaten Garut memiliki lisensi C-III sebanyak 51% (24 orang). Sementara itu, 17 orang atau sekitar 36% memiliki lisensi C-II. Terdapat juga 6 orang atau sebesar 13% dari total wasit yang memiliki lisensi C-I. Tentunya keberadaan jumlah pelatih dan wasit masih perlu menigkatan jumlah untuk mendorng prestasi speak bola Kabupaten Garut. Pembinaan prestasi sepak bola tidak hanya membutuhkan pelatih yang profesional, tetapi juga wasit yang kompeten. Kehadiran wasit memberikan pemahaman tentang aturan permainan kepada pemain di setiap klub, yang sangat berpengaruh dalam jalannya pertandingan sepak bola. Penting bagi manajemen SDM dalam sepak bola untuk memahami konteks persepak bolaan secara umum. Berbagai peran, seperti atlet, staf medis, manajer tim, dan lainnya, memiliki karakteristik yang unik, seperti kebutuhan fisik yang tinggi, tekanan emosional, dan jadwal yang padat. Kabupaten Garut belum memiliki ahli gizi, sport masseur, tim medis, dan analis pertandingan yang merupakan bagian penting dari SDM untuk mendukung prestasi sepak bola dan mencapai tingkat nasional maupun internasional yang lebih baik.References
Cunningham, G. B. (2013). Theory and theory development in sport management. Sport Management Review, 16(1), 1–4. https://doi.org/10.1016/j.smr.2012.01.006
Dajnoki, K., Szabados, G. N., & Bácsné Bába, É. (2018). A Case Study on Human Resource Management Practice of a Sport Organization. International Journal of Engineering and Management Sciences, 3(4), 410–425. https://doi.org/10.21791/ijems.2018.4.34.
Dawi, F. K., Soegiyanto, S., & Irawan, F. A. (2020). The Coaching Management of Boxing Achievement in PERTINA East Nusa Tenggara Province. Journal of Physical …, 9(3), 226–232.
https://journal.unnes.ac.id/sju/index.php/jpes/article/view/42707
Doherty, J. A. (1998). Managing Our Human Resources: a Review of Organisational Behaviour in Sport Organizatoric. Sport Management Review, 1, 1–24.
Fernando, R., & Permadi, A. A. (2021). Efektivitas Pembelajaran Sepakbola melalui Pendekatan Bermain dan Pendekatan Teknik terhadap Motor Ability Bagi Siswa SMAN Olahraga Riau. Holistic Journal of Sport Education, 1(1), 1. https://doi.org/10.52434/hjse.v1i1.1457
Galdino, M., Lesch, L., & Wicker, P. (2022). (Un)Sustainable Human Resource Management in Brazilian Football? Empirical Evidence on Coaching Recruitment and Dismissal. Sustainability (Switzerland), 14(12). https://doi.org/10.3390/su14127319
Gammelsæter, H. (2021). Sport is not industry: bringing sport back to sport management. European Sport Management Quarterly, 21(2), 257–279. https://doi.org/10.1080/16184742.2020.1741013
Jagielski, M., & Zhang, Y. (2021). Role of cross-cultural management in professional football: The perspective of polish ekstraklasa sa. Journal of Physical Education and Sport, 21(2), 1219–1224. https://doi.org/10.7752/jpes.2021.s2155
Kempa, K. (2022). Task-specific human capital and returns to specialization: evidence from association football. Oxford Economic Papers, 74(1), 136–154. https://doi.org/10.1093/oep/gpab006
Kogoya, T., Mutohir, C., Pramono, M., Kristiyanto, A., Putro, B. N., Ali, S. K. S., Karakauki, M., Sukarmin, Y., Sutapa, P., Festiawan, R., Pratama, K. W., Permadi, A. A., Sonjaya, A. R., & Trisnadi, R. A. (2023). Developing the Value of Peace in Sport, Health, and Physical Education Lecture through Traditional Games. International Journal of Human Movement and Sports Sciences, 11(2), 268–275. https://doi.org/10.13189/saj.2023.110202
Lombardi, R., Manfredi, S., Cuozzo, B., & Palmaccio, M. (2020). The profitable relationship among corporate social responsibility and human resource management: A new sustainable key factor. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 27(6), 2657–2667. https://doi.org/10.1002/csr.1990
Lord, J. (2019). Human resource management in football. Routledge Handbook of Football Business and Management, 5, 220–231. https://doi.org/10.4324/9781351262804-18
