Analisis Model Bisnis Koperasi Eptilu Dengan Pendekatan Business Model Canvas

Muhamad Ridwan, Fitri Awaliyah, Muhammad Nu'man Adinasa, Tintin Febrianti

Sari


Koperasi Eptilu merupakan koperasi pertanian dengan kemitraan Closed Loop yang memproduksi produk hortikultura bersifat sustainable (berkelanjutan) dengan model bisnis tertentu. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi model bisnis Koperasi Eptilu saat ini, serta untuk memetakan dan mengevaluasi model bisnis Koperasi Eptilu ke dalam pendekatan Business Model Canvas. Penelitian ini merupakan studi kasus pada sebuah koperasi pertanian, dilakukan pada bulan Agustus 2023 yang berlokasi di Kecamatan Cikajang, Kabupaten Garut, Jawa Barat. Objek penelitian ini meliputi pemilik, karyawan, maupun aktivitas yang terjadi di Koperasi Eptilu. Pengambilan data dilakukan secara Focus Group Discussion (FGD) dengan observasi secara langsung dan melakukan wawancara mendalam terhadap responden dengan panduan kuesioner. Penelitian ini difokuskan pada pemetaan model bisnis Koperasi Eptilu saat ini dengan menggunakan pendekatan Business Model Canvas, berisikan sembilan blok elemen utama dalam model bisnis yang mencakup Segmentasi Konsumen, Proporsi Nilai, Saluran Pemasaran, Hubungan Dengan Konsumen, Aliran Pendapatan, Sumber Daya Kunci, Kegiatan Kunci, Rekanan Kunci, dan Struktur Pembiayaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa prototype Business Model Canvas menggambarkan model bisnis Koperasi Eptilu saat ini.


Kata Kunci


koperasi pertanian, closed loop, Bussines Model Canvas

Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Badan Pusat Statistik. (2021). Produksi Tanaman Sayuran Menurut Kabupaten/Kota, 2015-2019. Jawa Barat. Indonesia

Jamira, A., Agustiningsih, N., & Febriani, Y. (2021). The Implementation Of Business Model Canvas (Bmc) To Improve Students’entrepreneurship Mindset. Dinasti International Journal of Education Management and Social Science, 2(3), 395-403.

Koib, Y., & Simamora, L. (2022). Persepsi Petani Tentang Pentingnya Koperasi Pertanian. Jambura Agribusiness Journal, 3(2), 56-68.

Mawarzani S dan Marazaenal A. (2020). Pengembangan Koperasi Berorientasi Bisnis. Jurnal Tirai Edukasi. 1(4).

Osterwalder A, Pigneur Y. (2012). Business Model Generation. Jakarta (ID): PT Elex Media Komputindo.

Osterwalder, A., Pigneur, Y., Smith, A., & Etiemble, F. (2020). The Invincible Company: How To Constantly reinvent your organization with inspiration from the world's best business models (Vol. 4). John Wiley & Sons.

Tian X, Martin B. (2014). Business Models For Higher Education: An Australian Perspeetive. Journal of Management Development 33 (10): 932-948.

Yanuar, R., Tinaprilla, N., Rachmania, M., & Harti, H. (2022). Dampak Kemitraan Closed Loop Terhadap Pendapatan dan Efisiensi Usahatani Cabai. Jurnal Agribisnis Indonesia (Journal of Indonesian Agribusiness), 10(1), 180-199.




DOI: http://dx.doi.org/10.52434/mja.v6i2.3288

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


>>>Lihat Artikel lebih banyak<<<

SUB MENU

     

      

Pengunjung :

Status Pengunjung Jurnal

PROGRAM STUDI AGRIBISNIS, FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS GARUT
Jln. Raya Samarang No. 52A Hampor- Tarogong Garut,Jawa Barat 44151 (0262) 544-214
Email : jurnalmahatani@uniga.ac.id

ISSN/EISSN :                                UNDUH TEMPLATE :                   KERJA SAMA :

                          

Terindex Oleh :

            

     JournalStories Main logo   

Didukung Oleh :

Alat yang disarankan:

    

Copyright © journal.uniga.ac.id 2018 | Creative Commons License This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.