Analisis Model Bisnis Koperasi Eptilu Dengan Pendekatan Business Model Canvas

Penulis

  • Muhamad Ridwan Program Studi Fakultas Pertanian Universitas Garut
  • Fitri Awaliyah Universitas Garut
  • Muhammad Nu'man Adinasa Universitas Garut
  • Tintin Febrianti Universitas Garut

DOI:

https://doi.org/10.52434/mja.v6i2.3288

Kata Kunci:

koperasi pertanian, closed loop, Bussines Model Canvas

Abstrak

Koperasi Eptilu merupakan koperasi pertanian dengan kemitraan Closed Loop yang memproduksi produk hortikultura bersifat sustainable (berkelanjutan) dengan model bisnis tertentu. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi model bisnis Koperasi Eptilu saat ini, serta untuk memetakan dan mengevaluasi model bisnis Koperasi Eptilu ke dalam pendekatan Business Model Canvas. Penelitian ini merupakan studi kasus pada sebuah koperasi pertanian, dilakukan pada bulan Agustus 2023 yang berlokasi di Kecamatan Cikajang, Kabupaten Garut, Jawa Barat. Objek penelitian ini meliputi pemilik, karyawan, maupun aktivitas yang terjadi di Koperasi Eptilu. Pengambilan data dilakukan secara Focus Group Discussion (FGD) dengan observasi secara langsung dan melakukan wawancara mendalam terhadap responden dengan panduan kuesioner. Penelitian ini difokuskan pada pemetaan model bisnis Koperasi Eptilu saat ini dengan menggunakan pendekatan Business Model Canvas, berisikan sembilan blok elemen utama dalam model bisnis yang mencakup Segmentasi Konsumen, Proporsi Nilai, Saluran Pemasaran, Hubungan Dengan Konsumen, Aliran Pendapatan, Sumber Daya Kunci, Kegiatan Kunci, Rekanan Kunci, dan Struktur Pembiayaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa prototype Business Model Canvas menggambarkan model bisnis Koperasi Eptilu saat ini.

Referensi

Badan Pusat Statistik. (2021). Produksi Tanaman Sayuran Menurut Kabupaten/Kota, 2015-2019. Jawa Barat. Indonesia

Jamira, A., Agustiningsih, N., & Febriani, Y. (2021). The Implementation Of Business Model Canvas (Bmc) To Improve Students’entrepreneurship Mindset. Dinasti International Journal of Education Management and Social Science, 2(3), 395-403.

Koib, Y., & Simamora, L. (2022). Persepsi Petani Tentang Pentingnya Koperasi Pertanian. Jambura Agribusiness Journal, 3(2), 56-68.

Mawarzani S dan Marazaenal A. (2020). Pengembangan Koperasi Berorientasi Bisnis. Jurnal Tirai Edukasi. 1(4).

Osterwalder A, Pigneur Y. (2012). Business Model Generation. Jakarta (ID): PT Elex Media Komputindo.

Osterwalder, A., Pigneur, Y., Smith, A., & Etiemble, F. (2020). The Invincible Company: How To Constantly reinvent your organization with inspiration from the world's best business models (Vol. 4). John Wiley & Sons.

Tian X, Martin B. (2014). Business Models For Higher Education: An Australian Perspeetive. Journal of Management Development 33 (10): 932-948.

Yanuar, R., Tinaprilla, N., Rachmania, M., & Harti, H. (2022). Dampak Kemitraan Closed Loop Terhadap Pendapatan dan Efisiensi Usahatani Cabai. Jurnal Agribisnis Indonesia (Journal of Indonesian Agribusiness), 10(1), 180-199.

Unduhan

Diterbitkan

2023-12-31

Terbitan

Bagian

MAHATANI: Jurnal Agribisnis (Agribusiness And Agricultural Economics Journal)